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纳天山庄2021年度工作总结及2022年度工作部署会议

来源:华纳股份 华纳集团 发布:2022-02-19 22:55 浏览:
    1月30日,纳天休闲度假山庄2021年度工作总结及2022年工作计划会议在纳天山庄第一会议室隆重召开,公司董事长黄安定、董办主任蒋步江以及纳天山庄全体员工参加此次会议。

会议现场


    山庄内务经理宁玲玲对纳天山庄2021年工作总结及2022年度工作计划进行了全面的汇报,她总结了2021年山庄的工作,并确定了2022年的工作目标,随后,山庄各管理人员也分别就本部门工作总结和新一年的工作目标进行了汇报。
    听取了各部门主管的总结发言后,黄安定董事长表示:回顾2021年,纳天山庄在疫情的环境中,依托党建引领,通过对山庄硬件环境的建设和内部管理的强化,仍然取得了历史最高的营业收入,这一切成绩的取得离不开在座各位员工的辛勤付出,并对部分主管和优秀员工进行了点评和感谢!
面对新的一年,董事长提出了新一年的经营目标和工作要求:
1、2022年营业收入比2021年增收40%,目标达成的情况下全体员工的平均收入增长20%。
2、2022年实行部门责任制的管理,强调以部门主管为核心,增加部门主管的责任和权利。
3、每天的班前会、每周周例会、每月总结会、年度总结会要以制度来执行,如不能按时组织召开,要在工作群中做说明。
4、内务经理在2022年要履行对各版块的督查工作,督查结果以时间图片和工作整改要求发布在工作群中。
5、2022年起进一步提升员工素质,加强外出学习机会,全面提高各项工作的质量。
与会人员深切的感受到了董事长的日常关注与关怀,同时也感受到了2022年的工作压力和希望,会议在热烈的掌声中圆满结束。



内务经理——宁玲玲总结发言


接待部经理——陆青旧总结发言


酒楼部经理——潘香芳总结发言


酒楼部副经理——韦艳萍总结发言

综合部经理——甘露总结发言

客房部经理——莫周莲总结发言

工程部主管——赵定峰总结发言

茶厂主管——陈荣妹总结发言

与会人员合影留念


文字 | 刘梅芳

图片 | 莫美荣

审核 | 蒋步江

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